Beatriz Valderrama
Directora de Alta capacidad
Estimular la creatividad e innovación exige cuestionar algunas creencias muy arraigadas, aprender a enfrentarse a las ideas preconcebidas, romper la inercia heredada, gestionar las resistencias, sentirse cómodos con la ambigüedad y la experimentación, conectar con las nuevas generaciones, buscar, reconocer y recompensar la creatividad. Con fin de cultivar la innovación y la creatividad en el lugar de trabajo, deben practicarse ciertos comportamientos de liderazgo. Ésta es mi propuesta sobre el perfil del líder innovador:
· Da ejemplo de mentalidad innovadora.
· Atrae y retiene a personas no convencionales con ideas originales.
· Crea un ambiente distendido propicio para la risa y el humor.
· Promueve la confianza, la cooperación y en intercambio de ideas y conocimientos con otras áreas de la empresa.
· Utiliza canales de comunicación menos formales y más innovadores como blogs, mensajería instantánea y redes sociales.
· Promueve el desarrollo de ideas creativas y enfoques de negocio nuevos.
· Anima a pensar fuera de la caja y cuestionar la forma obvia de hacer las cosas.
Busca continuamente la forma de mejorar los servicios, los procesos, los sistemas, el clima o los resultados de su área.
· Promueve la diversidad de perspectivas al elaborar planes o estrategias implicando a personas de diversas áreas o funciones.
· Promueve la implantación de las ideas más prometedoras.
· Apoya y recompensa a los empleados que se cuestionan la norma para innovar.
