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Diez consejos para seleccionar al mejor talento

Los costes de un mal fichaje pueden ser desastrosos, teniendo consecuencias para el negocio más graves de lo que uno se pudiera imaginar.

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¿Planificas jugando a pádel o a tenis?

¿Se puede pensar en el corto o en el medio plazo en una época como esta? Núria Soler reflexiona sobre la necesidad de planificar.

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Se puede heredar el mando, pero no la capacidad de dirigir

Gonzalo Martínez de Miguel nos aclara cómo efectuar con éxito el relevo en la dirección de una empresa familiar.

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¿Trabajas o creas valor?

Isabel Bajo nos habla sobre la importancia de contar con profesionales que quieran formar parte del cambio en tu compañía.

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¿Líder yo? No, gracias

¿Podemos circunscribir el liderazgo al ámbito profesional o laboral? Núria Soler defiende que no. Podemos ser líderes incluso en el hogar.

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A favor del Jefe Previsible

Isabel Bajo, Directora General Publicaciones Alimarket, defiende que un jefe debe ser coherente con su equipo y eso exige previsibilidad.

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De los jefes a los líderes

Gonzalo Martínez de Miguel nos explica cómo ha evolucionado la formación directiva en los últimos tiempos.

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4 pasos en la comunicación consciente para conectar con colaboradores difíciles

Lola García nos explica qué conlleva lograr una comunicación consciente y también los logros que provoca a nuestro alrededor.

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¿Mente imaginaria o mente real a la hora de dirigir nuestro equipo?

Lola García distingue entre dos modos muy diferentes de gestionar la realidad de una empresa: el que se basa en lo que imaginamos y el que opta por la comunicación para conocer y mejorar la realidad.

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Crear una propuesta de valor para el empleado

Miriam Aguado, Senior Manager de PeopleMatters, resuelve la pregunta de cómo responder a por qué alguien querrá trabajar en nuestra empresa.

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