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La herramienta de los emails influyentes

Los autores de La ciencia del lenguaje positivo nos acercan los beneficios del uso consciente de nuestras palabras y cómo llevar eso a rutinas diarias como la redacción de correos electrónicos.

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Meritocracia: ¿Mito o realidad?

La meritocracia se alza como un ideal tanto a nivel laboral como social. Muchos se muestran escépticos ante esta filosofía. ¿Es posible obtener recompensas justas sin que factores como sexo raza o edad intervengan en tu carrera?

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El conflicto como aliado en las reuniones

En las reuniones se invierte un valioso tiempo, que ha de ser aprovechado correctamente. Sin conflicto, se limita la innovación, puesto que con la confrontación, surgen las nuevas ideas.

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Tan conveniente como responsable: Educando mejor en casa…. se trabaja mejor.

Cualquier empresa aspira a tener buenos profesionales en su plantilla. En estas líneas, Leo Farache propone que quienes lideran la empresa aspiren a tener un plantilla compuesta por personas que sean, además,  buenos educadores en su hogar.

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¿Cómo crear el equipo perfecto? Pregunta a Google

¿Es la eficiencia individual lo que hace que un equipo funcione? Las dudas de Google impulsaron un estudio para analizar los parámetros de las conductas y dinámicas de sus grupos de trabajo.

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Déficit de atención: la hiperactividad del directivo

La hiperactividad no afecta sólo a niños y jóvenes. Muchos directivos, y sus equipos, la padecen como nefastas consecuencias para la empresa.

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Presentismo: Una buena herramienta para la desorganización

Cumplir con el trabajo asignado no está tan relacionado con el hecho de pasar más horas en la oficina como pensamos. En nuestro país sufrimos el “síndrome de la silla caliente”, que resume el concepto de presentismo laboral.

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La psicología del tiempo

El psicólogo Philip Zimbardo propone que nuestra percepción del tiempo depende más de nuestra perspectiva hacia el pasado, el presente o el futuro.

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Por qué ser agradecido con sus empleados puede hacerle un mejor líder

Los beneficios de un líder que gratifica el trabajo, la colaboración y el compromiso van más allá del buen ambiente en el ámbito laboral.

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3 razones simples por las que falla el 70% de las estrategias de negocio

La brecha con la realidad, con el cambio o el aprendizaje son las principales barreras por las que las estrategias no logran los frutos que esperamos de ellas.

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