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Retener no es solo evitar una vacante: es proteger el conocimiento, el equipo y el crecimiento de la empresa. Estas son las 4 claves que pueden marcar la diferencia.
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Cinco generaciones, un solo equipo: el mayor reto de RRHH se juega en Madrid el 5 de noviembre
El 5 de noviembre, el Madrid Lead Summit muestra cómo convertir cinco maneras de trabajar en una sola forma de avanzar.
Enrique Choví: «El cambio generacional no lo puede hacer la generación que entra: la tiene que preparar la generación que está»
En la azotea de Cornamusa Cibeles, ocho voces explicaron cómo se prepara y se gana anticipando el relevo generacional mucho antes del traspaso.
El líder regenerador: el arte de transformar el futuro desde el impacto
Diez directivos tejieron en el VI Think Tank de Canal CEO, con Marisa Selfa (Impact Tailors), una hoja de ruta de liderazgo regenerativo donde rentabilidad e impacto dejan de competir.
Gestión del cambio
Sun Tzu para el consejo: estrategia y anticipación en un mercado tenso
Lo leen directivos que libran su batalla en rondas de financiación, pero quienes han ahondado en Sun Tzu aseguran que el verdadero tema de El arte de la guerra es otro, y conviene entenderlo.
¿Quién debe liderar la sostenibilidad en una empresa?
El reto de pasar del departamento ESG a toda la organización.
Innovación
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4 claves para hacer de la sostenibilidad una decisión de negocio
La ‘Memoria de Sostenibilidad 2025’ de Cuerva, con más de 160 proyectos, 17 iniciativas de innovación y 20,6 millones de euros destinados a proveedores de Granada, recoge cuatro claves que otras empresas pueden aplicar a su estrategia.
La opinión de...
Dos tiendas casi iguales. ¿Por qué una vende más que la otra?
Dos tiendas gemelas, mismo producto y precios, y resultados que nunca coinciden. Carmen Moreno señala lo único que no se puede estandarizar en retail: quién dirige.
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Por Carme Castro. CEO de Kainova | ¿Tu equipo está alineado porque ha pensado contigo o porque ha aprendido a pensar como tú esperas?
Protagonistas | El efecto «mágico»: el dominio cognitivo
Por David Cuesta Vallina, Teniente Coronel de Infantería | El ilusionismo y la neurociencia convergen en el ámbito cognitivo, el nuevo campo de batalla donde se libra la guerra de las percepciones.
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David Vega: “Nuestro modelo es la hospitalidad irracional, darle al cliente algo que no espera que ocurra”
Frente a un sector que roza la comoditización, su propuesta de valor es tan sencilla de enunciar como difícil de imitar: la hospitalidad irracional.
Pablo Linz: “La tecnología cada vez va a ser un punto menos diferencial”
El CEO y co-fundador de Immfly abordó los retos del liderazgo, la transformación empresarial y el impacto de la IA en el sector.
Susana Cabello Cid: «La experiencia aporta intuición; la formación aporta método, perspectiva y capacidad de análisis»
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La frase de la semana
“Hay grandes hombres que hacen a todos los demás sentirse pequeños. Pero la verdadera grandeza consiste en hacer que todos se sientan grandes”, G.K. Chesterton
Un CEO no necesita levantar la voz para hacer pequeño a su equipo: le basta con guardar la llave. Dickens dibujó a los dos tipos de jefe en un mismo libro, y Chesterton dejó la frase para distinguirlos Quince chelines a la semana, una mujer y unos hijos que mantener,...
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