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Black Friday no empieza en noviembre: cuatro decisiones para una campaña rentable
La campaña del 27 de noviembre se decide semanas antes: conocer a los clientes, segmentar, definir ofertas y preparar los canales puede marcar la diferencia entre facturar más y ganar más.
Internacionalizarse sin improvisar: la importancia de un modelo replicable
Manolo Bakes reorganiza su área de expansión para integrar bajo una misma dirección el desarrollo nacional e internacional y preparar una nueva etapa de crecimiento fuera de España.
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Lo que el tiempo hace con un líder (y con un ron)
Así fue la primera experiencia premium de liderazgo impulsada por Canal CEO y Stunt, en el flagship de Flor de Caña en Madrid y que unión tiempo, liderazgo y ron.
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¿Te vienes a desayunar con Santiago Ávila?
El 13 de noviembre, los Desayunos Canal CEO regresan a Barcelona con el economista Santiago Ávila para conversar sobre cómo despertar el pensamiento crítico en la empresa.
Gestión del cambio
¿Quién debe liderar la sostenibilidad en una empresa?
El reto de pasar del departamento ESG a toda la organización.
Pensar por primeros principios: descomponer el problema para llegar a lo incuestionable
Descomponer un problema hasta sus verdades más básicas y reconstruir la solución desde cero: en esto consiste el pensamiento de primeros principios que triunfa en Silicon Valley.
Innovación
Gemelos digitales contra el plástico de los ríos
Los gemelos digitales y la inteligencia artificial ya rastrean el plástico de los ríos más contaminados del planeta y deciden dónde intervenir.
La transformación aeroportuaria abre un nuevo mercado para las empresas
Arup identifica cinco retos que convertirán la modernización de los aeropuertos europeos en una gran oportunidad para empresas
La opinión de...
Dos tiendas casi iguales. ¿Por qué una vende más que la otra?
Dos tiendas gemelas, mismo producto y precios, y resultados que nunca coinciden. Carmen Moreno señala lo único que no se puede estandarizar en retail: quién dirige.
Protagonistas | El efecto «mágico»: el dominio cognitivo
Por David Cuesta Vallina, Teniente Coronel de Infantería | El ilusionismo y la neurociencia convergen en el ámbito cognitivo, el nuevo campo de batalla donde se libra la guerra de las percepciones.
El salto cuántico: la seguridad en el centro de una nueva infraestructura crítica
¿Y si un ordenador cuántico pudiera descifrar mañana los datos que tu empresa protege hoy? Enrique Fraga, General Manager de GMV, analiza cómo deben prepararse las compañías ante el salto cuántico.
Entrevistas
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Susana Cabello Cid: «La experiencia aporta intuición; la formación aporta método, perspectiva y capacidad de análisis»
¿Se puede aprender a tomar mejores decisiones? Las claves para entrenar el criterio directivo, según la directora del Executive MBA de ESIC.
Francisco Moreno Balboa, CEO de Logixs: “La IA es una maratón infinita”
Francisco Moreno Balboa, CEO y fundador de Logixs, lanza ADA, la primera plataforma agéntica europea que cubre el ciclo completo del software.
Elena Huarte-Mendicoa (Unoentrecienmil): «La ciencia puede avanzar, pero también tiene que llegar»
Elena Huarte-Mendicoa, Directora General de la Fundación Unoentrecienmil reflexiona sobre liderazgo humanista aplicado a la curación de la leucemia infantil: propósito, rigor y un equipo que la puntúa con un 4,8.
Liderazgo Humanista
Liderazgo humanista: un liderazgo de servicio frente a la crisis del management
Hablar de liderazgo humanista hoy en día es hablar de CEOs capaces de afrontar los retos ya no del futuro, sino del presente.
La fortaleza de sostener ideas impopulares
Nadar a contracorriente del consenso tiene un precio psicológico exacto: el miedo al aislamiento. Por qué el líder que resiste la presión digital custodia algo que ninguna mayoría fabrica.
La prudencia en el líder no frena, dirige
De Aristóteles a Gracián, los clásicos consideraron la prudencia la madre de todas las virtudes. Recuperarla es la decisión más estratégica que puede tomar un líder.
La frase de la semana
“Los que renuncian son más numerosos que los que fracasan”, Henry Ford
Por Laura Martín | ¿Por qué una CEO prefiere empleados que fracasan a trabajadores impecables? La perfección conduce al conformismo, y el error, bien entendido, es la vía más corta hacia el éxito. Aunque pueda sonar raro y contradictorio Ammy Erret, co-fundadora de...
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