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Iria Paz Gil: «La sostenibilidad debe formar parte de todas las decisiones de la empresa»
Ya no puede entenderse como un departamento aislado ni como una cuestión vinculada exclusivamente al cumplimiento normativo.
Paula Fernández-Ochoa: «La carrera más difícil que he corrido ha sido ser fiel a mí misma»
Paula Fernández-Ochoa protagonizó el primer Desayuno Canal CEO de Donostia-San Sebastián para hablar de liderazgo auténtico, confianza y equipos de alto rendimiento
7 voces reflexionan sobre cómo marcar la diferencia en Retail
¿Qué diferencia a una marca cuando la tecnología ya no distingue a nadie? Siete voces del retail responden en el nuevo ebook de Canal CEO y Nacex.
Todos remamos en la ola de Hokusai
Hokusai grabó la gran ola de Kanagawa arruinado y a los setenta años. Su estampa encierra la lección más honda que existe sobre liderar la incertidumbre.
Eventos Canal CEO
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Fuera del océano rojo: lo que de verdad fideliza en 2026
Canal CEO y Nacex reunieron al retail español para un diagnóstico compartido: lo que de verdad diferencia a una marca es mucho más difícil de copiar.
TarCEOs: desaprendiendo el éxito desde las alturas
En un mundo lleno de cambios, no debemos quedarnos solo con el éxito pasado. Debemos buscar nuevas formulas de éxito.
Gestión del cambio
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Juan José Muriel (Grupo Vivofácil): «Nuestro reto es humanizar las máquinas»
¿Cómo puede la innovación mejorar la vida de las personas sin perder el componente humano? Esa fue una de las cuestiones que abordó el CEO de Grupo VivoFácil en la primera entrega de 360° Evolution Talks.
Innovación
WTE presenta AIPA Suite, primer producto europeo para la Transformación Digital basada en IA
Centrado en el desarrollo de código, generación de agentes y “tuning” de modelos utilizando IA.
No lo olvidéis, la tecnología Blockchain sigue avanzando
Mientras los focos apuntan hacia los modelos de lenguaje y la automatización, la tecnología blockchain sigue siendo la respuesta.
La opinión de…
No hay burbuja inmobiliaria, pero si fractura social
Por Anna Puigdeval | Los jóvenes españoles no pueden comprar casa lo que supone una amenaza para bancos, promotoras y la clase media entera.
La motivación no tiene edad
Christophe Martinot sostiene que etiquetar a millennials o seniors nos exime de mirar lo único que importa: qué condiciones crea la empresa para que la gente quiera contribuir.
Hay personas que faltan al trabajo sin dejar de acudir
El State of Work España 2026 revela que la desconexión y la falta de reto disparan el absentismo. El liderazgo empieza antes de la ausencia física.
Entrevistas
Julio Rocafull (AGM Abogados): «El peor error de un CEO es esperar»
Detectar las primeras señales, tomar decisiones con rapidez y contar con el asesoramiento adecuado fueron algunos de los factores decisivos para…
Juan José Muriel (Grupo Vivofácil): «Nuestro reto es humanizar las máquinas»
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Rodrigo Cernadas (Nutralie): «La misión del CEO es ser un facilitador de la confianza»
Rodrigo Cernadas fundó Nutralie con una apuesta temeraria: nacer internacional desde el día uno. Hoy factura 25 millones de euros con apenas veinte personas.
Higinio Martínez (Omnicom PR Group): “Las empresas deben volver a ser lugares donde las personas quieran estar”
En el ciclo Diseñando un futuro mejor, el Consejero delegado reivindica la escucha, la confianza y el diseño consciente de los espacios de trabajo como palancas de transformación.
Liderazgo Humanista
«Lo que es malo para el panal es malo para la abeja»: el liderazgo estoico que ha hecho campeona a España
España luce su segunda estrella. Así aplica Luis de la Fuente el liderazgo estoico de Marco Aurelio a la gestión de equipos bajo máxima presión.
Todos remamos en la ola de Hokusai
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La lección de Luis Enrique: comunicar menos para conseguir más
En plena era de la atención fragmentada, la comunicación eficaz ya no consiste en decir más, sino en lograr que el mensaje se entienda.
La frase de la semana
❝Lo más difícil en cualquier negociación, casi, es asegurarse de que la despojas de la emoción y te enfocas en los hechos”, Howard Baker, político y diplomático
Howard Baker, el senador que hizo la pregunta más famosa del Watergate, dejó una lección sobre liderazgo y negociación que la diplomacia lleva siglos confirmando: la emoción no negocia, sabotea. El 28 de junio de 1973, en plena audiencia del Watergate, un senador…
































